前不久，“阿里國(guó)際站或?qū)?dòng)進(jìn)口業(yè)務(wù)版塊”消息在跨境電商賣家圈不脛而走，據(jù)阿里國(guó)際站問卷調(diào)查內(nèi)容顯示，“阿里巴巴國(guó)際站將大力進(jìn)軍進(jìn)口業(yè)務(wù)，引入國(guó)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，對(duì)接國(guó)內(nèi)分銷渠道，在實(shí)現(xiàn)‘全球賣’的同時(shí)，幫助中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)‘全球買’”。截至目前，該項(xiàng)目只是調(diào)查期，還未正式上線，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，正式上線指日可待。

阿里國(guó)際站謀篇布局，進(jìn)口業(yè)務(wù)功能大勢(shì)所趨

而早在今年3月份，天貓總裁靖捷就曾在天貓國(guó)際全球合作伙伴盛典上表示：“阿里巴巴將啟動(dòng)大進(jìn)口戰(zhàn)略，同時(shí)建立全球采購(gòu)中心。”她認(rèn)為，這既是對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的響應(yīng)，也是對(duì)品牌和消費(fèi)需求的滿足。

雨果網(wǎng)了解到，阿里巴巴旗下1688也預(yù)計(jì)將在5月上線全球貨源平臺(tái)，把海外品牌引入1688的批發(fā)平臺(tái)上，打造成全球進(jìn)口分銷平臺(tái)。廣東省跨境電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)張炯對(duì)此分析，進(jìn)口產(chǎn)品要想得到中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)同，根據(jù)目前跨境電商進(jìn)口消費(fèi)的趨勢(shì)來看，除了產(chǎn)品價(jià)格、品牌認(rèn)知普遍備受關(guān)注以外，產(chǎn)品原產(chǎn)地溯源也越來越引起中國(guó)消費(fèi)者的重視，“因此，我認(rèn)為未來阿里巴巴除了將開啟進(jìn)口分銷平臺(tái)功能以外，針對(duì)物流、支付、商品原產(chǎn)地溯源等方面也會(huì)有所優(yōu)化。”他說。

除此之外，阿里國(guó)際站還將會(huì)上線海外品牌館，與國(guó)外知名品牌商及代理商進(jìn)行合作。據(jù)張炯介紹，目前阿里國(guó)際站已經(jīng)開始全球招商，并針對(duì)這些入駐企業(yè)給予相應(yīng)的平臺(tái)優(yōu)惠政策，需要注意的是，阿里同時(shí)也設(shè)定了較高的門檻，如品牌和代理商的年?duì)I業(yè)額、知名電商平臺(tái)、熱銷品牌、國(guó)外知名大型超市方可入駐。可以預(yù)見的是，阿里國(guó)際站此舉都是在為國(guó)內(nèi)商家產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)賣家分層的“天貓化”策略做好鋪墊。

四大方面全面解析阿里國(guó)際站進(jìn)口業(yè)務(wù)，深究其因完善阿里生態(tài)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

“基于上述所提阿里國(guó)際站布下的‘三大’戰(zhàn)略舉措，一方面不斷加強(qiáng)進(jìn)口品牌入駐，另一方面開展進(jìn)口分銷貨源平臺(tái)的啟動(dòng)，表明阿里對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品由原來的海外公司入駐認(rèn)證，開始逐漸轉(zhuǎn)向品牌方入駐的決心，實(shí)現(xiàn)不同層次的天貓管理并加強(qiáng)產(chǎn)品在物流、支付、溯源的管理提升，而此番增加進(jìn)口業(yè)務(wù)功能，更多的是出于優(yōu)化整個(gè)阿里進(jìn)口產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系考慮，更進(jìn)一步完善阿里生態(tài)圈。”張炯透露。

目前，跨境進(jìn)口的平臺(tái)已經(jīng)有有天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、網(wǎng)易考拉海購(gòu)、唯品會(huì)等巨頭，那么阿里啟動(dòng)的這項(xiàng)進(jìn)口業(yè)務(wù)服務(wù)縱觀整個(gè)行業(yè)將會(huì)帶來哪些影響？

線上平臺(tái)的影響：阿里進(jìn)口業(yè)務(wù)的推出一定程度上將會(huì)對(duì)類似淘寶、天貓等自營(yíng)采購(gòu)的渠道起到統(tǒng)一管理、積極引導(dǎo)作用，同時(shí)，相對(duì)于其他中小型電商平臺(tái)，如社區(qū)平臺(tái)、進(jìn)口微商等，也都會(huì)更加集中到B2B平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)，解決不少中小平臺(tái)在采購(gòu)金額、產(chǎn)品原產(chǎn)地溯源、物流、支付等方面的難題。

線下渠道的鋪開：阿里一旦形成B2B進(jìn)口的規(guī)模，那么針對(duì)線下銷售渠道也將會(huì)展開更強(qiáng)勁攻勢(shì)，如超市、連鎖店、大型商超的進(jìn)駐等。“整合了上游，使得這些下游渠道都成為了可能，致使傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易商需要在不斷優(yōu)化自己的上下游渠道過程中迎合市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展。”他如是說。

傳統(tǒng)進(jìn)口商的沖擊：傳統(tǒng)的進(jìn)口商基本上屬于批量采購(gòu)的模式，而阿里一旦推出進(jìn)口業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)涉及到這一領(lǐng)域，得益于阿里現(xiàn)有的渠道實(shí)力及增長(zhǎng)速度，即會(huì)對(duì)許多固有的渠道進(jìn)行資源整合優(yōu)化，對(duì)傳統(tǒng)進(jìn)口商來說將會(huì)造成不小的沖擊。

國(guó)外中小型品牌入駐：“據(jù)我所知，如今很多國(guó)外中小型品牌不愿意進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，不是因?yàn)橘u不動(dòng)商品，而是沒有中國(guó)的本土團(tuán)隊(duì)支撐，心有余而力不足，即便目前有代理，線上由代運(yùn)營(yíng)進(jìn)入中國(guó)的門檻一樣很高，包括產(chǎn)品的品牌注冊(cè)、配方的備案、線下線上的渠道推廣以及物流清關(guān)成本等等。”張炯表示，倘若阿里能夠根據(jù)這些痛點(diǎn)進(jìn)行整合優(yōu)化，那么對(duì)于國(guó)外中小型品牌進(jìn)入中國(guó)的門檻相應(yīng)也將會(huì)大大降低。

張炯總結(jié)說道：“阿里進(jìn)口業(yè)務(wù)功能的推出，不僅完善了進(jìn)口生態(tài)圈，而且對(duì)于線上、線下渠道重復(fù)結(jié)合都有極大的幫助，值得一提的是，還能將部分跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)周圍的資源納入阿里體系，進(jìn)一步完善生態(tài)圈，當(dāng)然阿里進(jìn)口業(yè)務(wù)功能任重而道遠(yuǎn)，僅僅是整合商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，未來在物流、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、金融、渠道等軟性方面都要不斷提煉。
”